艾多美开放会员注册第一天实录：官网瘫痪、暂缓注册

近日，艾多美正式开放会员注册的消息，引发了行业的广泛关注（布局三年终于开放注册，艾多美能否在中国市场持续打造销售神话？）。

然而，在4月1日当天（也就是昨天），艾多美中国官网一早就陷入了瘫痪，网站迟迟打不开。

据了解，官方解释是因为“访问量巨大导致网页瘫痪”，没过多久艾多美官方就正式发出了通告——修改注册时间：消费会员注册时间仍为4月1日下午1点，经销商注册端口将从4月8日起开放。

“同时，消费会员的注册日期并非截至到4月8日，8日以后消费会员仍可注册。此举是为了保护消费会员注册和经销商申请能够顺利进行。”艾多美中国相关工作人员表示。

下午13点，销猫就成功登陆了艾多美中国官网。

官网已经开放了消费会员的注册入口和经销商申请入口，虽说消费会员是“0门槛”免费申请，但销猫经过申请流程发现，个人注册也需要有“亲友账号”的推荐，也就是需要我们常说的推荐人给与的推荐码。

为了进一步了解艾多美，销猫联系到了艾多美的一些市场领导人，有些已经接触艾多美长达4年，有些是号称“中国最早的艾多美团队”……我们从他们那里，得到了艾多美的最新消息。

“哪儿轮得到我们注册啊”

“今天已经暂停注册了，系统还不完善，需要重新整理。”

销猫联系到的市场领导人中，基本上都没能在昨天成功注册成为会员。

“公司下午一点一开放注册，没多久就开始宕机，而且我们也很着急地在等待，每个人都需要一个亲友推荐码才能够注册，肯定是只有系统领导人、直推注册了之后，才慢慢轮得到我们，我们都五六代了吧。”

据了解，艾多美的邀请码最多也只能使用两次，也就是说，一个邀请码下面最多只能邀请两个人，之后就不能再使用了。倘若你想邀请第三个人加入艾多美，你就只能在你邀请的这两个人里生成一个新的推荐码，然后再去邀请。

因此，这样的层级结构下来，在短时间内，等待邀请的人势必不能马上申请成功，更别说才开始接触的人了，在邀请码“供不应求”的情况下，只能去寻找一个团队，还得有多余的邀请码。

“提前运作？”“这是违规的。”

销猫在不同的艾多美市场领导人那里，得到了不同的口风。

“我们已经提前运作了几个月了。”一位领导人告诉销猫，“因为我们之前就得知了消息，说公司很有可能近期就会开放官网，我们就开始了提前准备。”

因此，他们团队已经搜集到了很多想要成为艾多美会员的人的资料，“我们都是提前运作的，现在手里已经有很多资料了，”而他也很笃定的表示，“跟着我做，我有能力帮助他们取得成功。”

不过，另外一位领导人则说：“我们此前只是筹备，筹备期不允许推广，更不能向意向会员要注册资料。提前运作一定属于违规行为，在艾多美2017年刚注册公司时就遇到了萨德事件，中韩关系冰冻，一直到最近才趋于缓和，所以4月1日才开放注册。”

而据这位领导人的透露，如果没有意外的话，艾多美中国商城将在6月份正式上线。

“商城开放前都不能赚钱，只是组建团队”

“一直都没有挣钱，我们只是在提前布局、提前组建好自己的团队。”

一位接触了4年艾多美的人告诉销猫，之前他们都是免费进行推广，若是真有消费者想要使用艾多美的产品，他们就在中国香港、中国台湾地区，甚至在韩国代购商品，以此来做市场教育。

但他们并不能邀请他们成为消费会员，“只有海外地区才能成为会员。”直到艾多美官方宣称开放消费会员注册之后，他们倍感兴奋，“等中国市场开放等得花儿都谢了”，并配上了一个“捂脸笑”的表情。

“没有哪一个项目在没有收益的情况下能够坚持三四年吧？可能只有艾多美。”这位市场领导人对艾多美的产品非常有信心，多次给销猫安利艾多美的产品。

所以，在组建团队之后，做上了中国市场第一批推广者，级别就上来了，之后的收入肯定就“自然而然”了。

而他也给销猫发来一份艾多美中国的制度，销猫目前正在核实。

“就相当于做金融，看好了哪个项目就做一些投资，到了一定的时期，他一定会给你一个相应的回报。况且艾多美还是0门槛，规避了风险，更没有‘人头费’，所以我相信，时间能证明这一切。”

“来钱慢，但是持久”

跟艾多美董事长朴韩吉宣扬的价值观相同，艾多美的市场领导人也宣称艾多美并不是“短平快”的项目，而是需要长期的学习和推广，“这才是公司能够创造销售神话的原因。”

“艾多美是0元加入，是通过会员们日用品重复的消耗和购买而产生的利润，所以来钱慢；但这是生活必需品，因此持久。而那些早期来钱快的项目往往不符合商业逻辑，最后只会带来反噬。”

在市场领导人看来，0投资是优势，但是也是一个考验，更需要想要加入艾多美的人花时间跟随系统学习。她表示，会给他团队的人专门制定符合个人发展的方案，以此长大。

虽然这位市场领导人也没有注册成功，但据她所说，她上面有团队长已经注册成功，等到今天中午11点再次开放注册之后，应该就会有多余的推荐码了。

通过对多位市场领导人的对话，销猫发现，艾多美的经销商们大多都很理智，公司的价值观、整体要求都落实到位，可见公司的教育培训效果显著。