泰华集团2020年度域外公司管理层述职工作会议圆满举行

风劲帆满正当时，策马扬鞭再奋蹄。继年初成功举行两场泰华集团2020年度管理层、双鹰班述职工作会议并取得显著成效后，3月27日上午，在泰华博悦酒店金合欢厅召开了泰华集团第三场述职会议，参加述职人员为衡水域外公司管理人员。集团董事长李春岗及董事会等相关领导以及运营管理层和衡水域内各分公司总经理出席并听取了述职报告。

述职革新管理赋能

会议中，来自泰华域外八家公司的负责人分别进行了述职。各述职人员准备充分，纷纷通过举实例、列数据、亮图文等方式，围绕2020年度工作，立足公司业务对2020年度经营工作进行了回顾和总结。重点汇报了企业经营效益提升、重点工作推进、战略目标达成等方面取得的成果。大家针对问题进行剖析提出建议、反思不足返观内照，并围绕2021年度的工作目标进行规划阐述。

点评引领拓维提升

集团董事长李春岗结合大家的述职内容，对本场八个公司的述职情况依次做出了客观中肯的点评。谈到各单位取得的成绩，他如数家珍；指出存在的问题，他一针见血；提出下一步工作要求，他语重心长。并就企业战略、科技提升、团队长大、行业发展等内容逐一做出指示。
2021年是国家实施“十四五”规划、向第二个百年奋斗目标进军的开局之年，也是集团建设和企业深化变革、产业持续扩张布局的攻坚之年。董事长在总结讲话中强调，2021年集团发展的任务将更为艰巨和繁重，过去我们经过艰苦的奋斗已经实现了从0到1的起步，但管理者不能做简单的探路者，而要站在国家战略、企业战略的角度，用可持续发展的眼光来进行行业思考布局，抓住机遇迅速完成1到10，甚至1到100的积累和转化。董事长提到：坚定的信念和坚强的意志是管理者身上最为重要的东西，所有的管理都是发现问题、解决问题、克服困难的过程。各公司管理者要切实扛起担当负起责任，要思考在逆境中如何做到越挫越勇，要有面对、解决困难的信心和能力。总结过去展望未来，幸福都是奋斗出来的，董事长勉励各管理层要进一步增强大局观，互相照镜子，善用市场思维和经营思维，发挥优势对行业进行横向延伸，通过学习、认知、沟通、感受更好的理解企业战略，实现经营目标。

击鼓催征星火燎原

通过述职总结工作经验和学习经验，进一步强化了集团管理意识、责任意识、担当意识。同时，借由述职会议，也为集团内部相互交流、相互启发、相互借鉴搭建了一个平台，更促使大家努力在发展中孕育新机，于变革中开拓新局。
2021年集团组织变革蓄势勃发，运营工作任重而道远。星星之火可以燎原，每个人都是可自燃的火种，泰华人要坚持发展战略不动摇，提升团队凝聚力和战斗力。凝心聚力，各尽其责，明目标、制策略、定标准，苦练内功、迎接挑战，为公司可持续发展共同奋斗！