理想狂飙:6月交付破3万,二季度继续实现盈利?

2023-7-21 21:00| 发布者: 我放心你带套猛| 查看: 331| 评论: 0



5月10日,理想汽车公布了2023年第一季度财报。
又是一份非常漂亮的财报。
那么,有多好呢?
可以用「四个新高」来形容:
1、营收创下历史新高
2、交付量创下历史新高
3、多项财务数据创历史新高
4、第二季度业绩展望再创单季新高


01最好交付成绩



2023年第一季度,理想季度交付量达到52584辆,前三个月分别交付15141台、16620台、20823台。
这也是理想交付表现最好的一季度,也让理想跻身中国市场20万元以上新能源品牌销量前三。
用董事长李想的话来说就是:「这证明了我们设计和打造爆款车型的能力,以及我们供应链制造,销售和服务网络的优势和协同高效。」



不过很快,这一成绩将被理想再次打破。
接下来的二季度,理想预计车辆交付量在76000至81000辆,这个表现要远优于一季度。
按照76000台来算,4月理想交了25681台车,也即是说5月、6月理想月均交付量均在25000台以上。
此前,李想曾立flag:没有L8 Air和L7 Air,2.5万辆/月交付保底,Air开始交付后,3万辆/月交付保底。
这次财报会议上,李想本人也表示:随着产能爬坡,将在6月份实现单月交付破3万的目标。
随着交付量的快速提升,理想市场占有率还将进一步提升,李想还透露了这么几个信息:
5月虽然是销售淡季,但是从前10天来看,理想无论是订单量还是交付量,显著好于4月份的表现;
L7/L8的Air车型的加入,给理想带来了20%的增量;
以后三四线城市要去重点拓展,这些市场是更多市场份额的核心所在;
二季度市占率要从一季度的11%提升到13%。
此外,李想也表示,不会去打价格战,因为在定价的时候就锚定在了最合适的价格。



二季度交付超过7.6万,意味着理想上半年交付量会在12.8万往上。
理想今年的交付目标是28万-30万,以28万来算,理想上半年应该交付14万台,这也意味着上半年KPI基本达成。
此外,理想还在扩大销服网络以扩大用户触点。理想表示会从三个方面进行着手:
1、持续增加新的零售中心,并扩大或优化只能放一两款车的店面,自去年6月下旬,共扩大或优化近50家现有门店。
2、在市占率很高的城市开综合店,「因为综合店整个转化率和用户体验会更好」。
3、未来覆盖所有四线城市,在汽车城里建综合店,「覆盖方式会和奔驰宝马奥迪类似,这些品牌已经验证了这种布设方式(的可行性)」。



截至 2023 年 3 月 31 日,理想拥有 299 家零售中心,覆盖 123 个城市,并于 223 个城市运营 318 家售后维修中心及理想汽车授权钣喷中心。


02盈利,盈利,还是盈利



对于新势力来说,最重要的一个指标就是造血能力,盈利能力。
在新势力中,理想第一个做到了真·盈利。
注意,这里的盈利指的不仅仅是净利润转正,还有经营利润转正,理想统统做到了。
理想第一季度净利润9.338亿元,经营利润4.052亿元。



实现盈利的关键其实就两方面:开源节流。
开源方面,凭借着创纪录的交付,给理想带来大笔收入,一季度的车辆销售收入 183.3 亿元(26.7 亿美元),比去年第四季度的 172.7 亿元增加 6.1%。
毛利方面,基本与去年差不多:
一季度车辆毛利19.8%,去年四季度为20%,
一季度毛利率20.4%,去年四季度20.2%。
降本方面,第一季度营业费用34.2 亿元(498.7 百万美元),较去年第四季度 37.0 亿元减少 7.4%。
销售、一般及管理费用16.5 亿元(239.6 百万美元),较去年第四季度 16.3 亿元略增 0.9%。
不得不说,理想的成本控制能力很强。
其他车企可以好好学习一下。



对于第二季度,理想预计营收将达到242.2亿元至258.6亿元。
不用看了,二季度盈利已经是板上钉钉了。


03加大研发投入



研发方面,理想依然保持了一个比较高的投入标准,一季度研发投入18.5亿元,占总营收的9.8%,还是按照李想曾经说的「每个季度10%的研发投入」的思路来。
截至目前,理想为超过28万家庭用户提供高速NOA功能,高速NOA里程超过1.4亿公里。
本季度理想从高速场景延伸到城市场景,六月份将在理想AD Max 3.0上开放城市NOA内测,并力争在2023年底之前推送至全国100个城市。



而在2月的2022年度财报会议上,理想表示城市NOA的内测时间在第四季度。也即是说,理想正在加速城市NOA的落地进程。
理想汽车总裁马东辉表示,目前早鸟政策正在制定,会优先选择常用高速 NOA、愿意使用辅助驾驶功能的用户。
至于推送城市顺序,则和当地理想保有量、行驶里程、复杂路口覆盖率等因素有关。「希望早鸟用户对于我们这套功能和系统有更高包容度和理解度。」
上海车展期间,理想发布了「双能战略」,坚持「增程+纯电」两条腿走路。
李想表示:「我们会坚持两条路线并行,一是把增程效率做得更高,城市用电,长途发电,提供比燃油车更好的使用体验;二是把纯电技术做得更好,让家庭的出行半径不仅仅限于城市,实现纯电用户的补能体验与加油看齐。」



此外,理想今年也正式加大对超充网络的建设。
理想计划在2023年底之前建成300个高速充电场站,覆盖京津冀、长三角、大湾区和成渝四大经济带,并在2025年底前将充电站拓展至3000个,覆盖全国90%高速里程和一二三线主要城市。
今年四季度,理想首款纯电车型就会上市,然后就是类似L7/8/9的节奏进行展车到店试驾交付。
价格方面,纯电和增程价格差不多,且会有相近的毛利率。这款纯电车型会放在北京工厂进行生产(一期产能是10万/年)。
李想表示:「无论是我们的增程还是纯电车型,其实都只有一个核心的目标,就是能够大规模替代燃油车。」



到2025年,理想产品矩阵将包括一款超级旗舰车型,五款增程电动和五款纯电车型,来进一步拓宽用户群体、开拓增量市场。


04狂飙



从这次的财报会议上,不难看出,理想能够取得如此成绩,都是有迹可循。
对于怎样去布局,怎样去卖车,理想想得非常清楚和透彻,同时又有很强的执行力和战斗力。
还是那句话:值得其他同行们学习和借鉴。



此前,我曾说,新势力的差别其实并不大,比拼的就是犯错率,谁犯的错更少,谁就能比别家走得更快。
而理想,显然走得很稳健,节奏也很好。随着保有量的不断扩大,理想优势还会继续扩大。
蔚来和小鹏,你们可得抓点儿紧啊。
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