大地控股：持续抓转型打造新劲旅

中国报道讯(石永科张煜报道)五大技术集成体系推动矿山生态修复，助力山西“两山七河一流域”治理;累计为综改示范区、太钢集团和太焦高铁等省级重点工程提供耕地占补平衡指标和增减挂指标4万余亩，有效缓解了山西耕地占补平衡指标紧缺的历史性难题;受托运营的山西智创城 No.5，企业入驻率已将近90%;与山西大学共建山西省黄河实验室已全面启动，11位院士参加黄河实验室建设方案论证会，楼阳生书记会见院士专家一行，对黄河实验室建设寄予厚望;2018年5月，大地国际率先在港交所敲响新时代的晋商音符;大地民基入围新三板创新层，正朝向A股市场第一家矿山修复企业前进……“十三五”期间，在改革的助力下，山西大地环境投资控股有限公司(以下简称大地控股)发展跃上了新台阶。
大地控股“十三五”期间所取得的成绩，和公司的锐意改革、大胆创新是分不开的。大地控股董事长、党委书记屈忠让介绍，“十三五”期间，大地控股以“生态文明建设旗舰、新兴产业发展劲旅”坐标定位，按照山西省委省政府提出的“立足山西、面向全国、走向世界”的要求，坚持科技与资本双轮驱动，积极推动业务模式创新与推广，各项工作正在向生态文明建设领域产业链供应链高端迈进。
在国企改革三年行动中，大地控股全面梳理了“十四五”期间的重点任务，树立了具体目标、明确了清晰路径，一些举措已经相继落地。
屈忠让介绍道，今后一段时期，大地控股将紧抓构建新发展格局机遇，以推动高质量高速度发展为主题，以市场化、数智化、证券化、精细化、专业化以及创新驱动、党的建设“五化双引领”为抓手，以走出去年、数智化转型年、管理提升年“三年”建设为重点，全面提升产业链供应链水平，跑步迈向生态文明建设领域国内大循环的中高端和关键环。
“五化” 继续深化转型
“五化” 中，市场化是重中之重，屈忠让告诉笔者，今年大地控股要开展“走出去年”活动，坚定“市场化”改革取向不动摇，坚持“项目为王”理念，开展“走出去年”活动，向市场要项目、求发展、强品牌，打造产业生态。今年大地控股要推动实现由“揽工程、要项目到整体投资、实施单体项目到打造项目联合体、项目输出到技术输出”的三个转变。
数智化转型。开展“数智化转型年”活动，以数智化赋能传统产业，布局创新链，优化供应链，为“走出去”提供有力保障。要用物联网、大数据、卫星遥感等前沿技术赋能新业态，引领和带动山西生态环保产业发展。
证券化提速。支持大地国际拓展主业，提高经济效益，不断做大市值的同时，把握创业板和新三板改革的有利时机，加快推进大地民基转板IPO上市，按照上市公司的要求规范治理，抢滩全国A股市场矿山修复领域第一股，为并购重组开辟新的融资渠道，以更高的站位入局黄河流域生态保护，以更宽的视野对接国际国内资本市场，加快提高公司资产证券化率。
精细化管理。开展“管理提升年”活动，落实全省国资系统“止损挽损”和“降本增效、减员增效、提效增效”行动方案，以问题为导向，补齐管理短板，提升管理水平，加快建立中国特色现代企业制度。
提升专业化能力。在完善体制机制，提升管理能力方面，大地控股一直走在山西国企前列，“十三五”期间，大地控股总部选聘2名副总经理，在全省率先参照职业经理人进行管理;二级公司层面，下属3户企业选聘经理层成员8名，让专业的人干专业的事，激发一线活力。接下来还将继续引入现代人力资源管理最新理念，以“选、用、育、留”为核心，建设一支市场化、专业化、国际化高素质人才队伍，为大地控股发展战略实施提供智力支持。
“双引领” 引出新发展道路
“双引领”中，首先是以创新驱动为引领抢先机，全力打造生态环保产业科技型企业。充分发挥海外、国内、省内立体研发体系的支撑作用，不断加大研发投入，“十四五”期间研发投入年均增幅不低于20%，在立足主营业务推动实用技术研发的基础上，发挥创新平台作用，围绕“六新”突破，为各级政府、开发区、企业提供国际尖端技术的研发、引进和落地服务。统筹技术引进情况与公司发展需求，审慎推动公司主业与新兴业态、未来产业的跨界融合，助力公司向产业链供应链高端迈进。要做实研发平台，特别是要承接中央和省委推动黄河流域生态保护重大战略部署，做实与山西大学合作共建的首期省实验室——山西省黄河实验室，围绕黄河流域生态修复、低品位矿产资源利用、水资源高效利用、煤基产业污染控制、环保大数据与智慧服务等方面，开展全领域、全链条技术研发，在技术研发领域打造新的“大地名片”。
其次是以高质量党建为引领促发展，全面营造风清气正、干事创业的国企样板。牢牢抓住坚持党的领导、加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”，不断提高党建质量，努力打造党建品牌，更好地以党建“第一责任”领导和保障发展“第一要务”，推动新大地立足新平台实现新发展。
屈忠让表示，大地控股“不仅要做山西15.67万平方公里的旗舰劲旅，还要做全国960万平方公里的旗舰劲旅”。力争到“十四五”期末，大地控股要整体进军全国生态环保产业第一方阵。
采访手记
成立于2017年8月的大地控股是改革的产物，改革也是大地控股实现高质量发展的关键一招。在第一次走进大地控股的多媒体陈列室时，映入眼帘的是一流的多媒体设备、博物馆级别的陈设以及专业的讲解，颠覆了笔者对于国有企业的原有印象。国企改革三年行动注重系统集成、注重落地见效。大地控股就充分体现了改革的实干导向。
改革落地见效，需要顶层设计和推动，更需要发挥基层首创精神，形成示范带动效应。借助国企三年行动的东风，大地控股以及所属企业、项目用足用好了政策红利，加快提升企业生产经营效率，进一步增强活力和竞争力，率先站上了“改革高地”。
改革永不停步，站在改革前沿的大地控股将“打造全国生态文明建设旗舰、新兴产业发展劲旅”作为目标定位，我们有理由期待“十四五”时期的大地控股，将更具改革活力。

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大地控股：持续抓转型 打造新劲旅

大地控股：持续抓转型打造新劲旅