梨波儿 发表于 2023-9-9 08:08:52

董事长一问一答,如何介绍艾多美

如何向新会员董事长介绍艾多美?
今天的问题是如何向新会员介绍艾多美?您好,请问对于第一次访问艾多美服务中心的新会员,应该如何介绍艾多美呢?您是如何介绍艾多美的呢?这是一个很好的问题,艾多美是一家秉持正道经营原则的公司。我们一直强调“正善上略”,在产品战略方面,我们一直以高品质、超值的价格销售产品。
然而,如果只是简单地介绍,对于第一次接触艾多美的人来说可能会不太容易理解。今天,我将分享之前一天研讨会上的内容,以帮助您解决问题。按照我的方法去做吧。

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如果您觉得某个公司的产品非常好,您想购买,但不打算从事该行业或从中获利,如果该公司的产品让您有这种想法,那么该公司就是遵循正道经营原则的公司。毕竟,购买化妆品、牙膏、牙刷、洗发水、健康食品等产品时,您必须购买。如果您觉得该公司的产品物美价廉,您必须在那里购买,那么您可能需要从事该行业。例如,如果您认为无论是否在此工作,这里的产品都很好,您都想购买,那么这就是您需要从事的地方。
如果不是通过销售产品获得利润,但您依旧愿意购买产品,并推荐给他人,说明该产品很好。

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这样,事业就变得容易了。因此,在做出决策时,我们需要一个标准。无论是否在此工作,只要您愿意购买该产品,这就是判断的标准。这将成为我们的判断标准,即产品质量好、价格实惠。如果您每个月购买约1000元的产品,那么您是否还愿意继续购买呢?当然愿意购买。为什么呢?因为这个产品质量好、价格实惠,您使用起来也很满意。
当然,我们需要寻找有这种想法的人来经营艾多美。
那么如何挑战呢?
·首先,计划让50个家庭每个月购买约600元人民币的产品。为了实现这个目标,我们需要付出很大的努力,并且在三个月或五个月内一直朝着这个目标努力。只有这样,我们才能让更多的人成为我们的顾客。只有通过刷卡购买商品,才能成为我们的事业。我认为这并不是真正的事业。我们需要先确定该产品是否符合我们的需求,价格是否实惠,然后再决定是否推荐给他人。如果他们也认为该产品很好,并且愿意继续购买,那么我们就可以建立一个良性循环,扩大使用该产品的消费群体。因此,只要我们遵循原则和原理,我们的未来就会充满希望。

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以前,我们曾经想过为什么公司的业绩会下滑。因此,我也曾考虑退出这个市场,但我还是舍不得。我认为,如果只是注重原理而不遵守原则,那么我就决定退出这个市场。基于这样的想法,艾多美公司应运而生。那么,真正意义上的经营者是什么样的呢?为了吸引消费者,经营者必须把自己当成消费者。因此,我经常说,在艾多美,没有所谓的经营者概念。那么,艾多美存在什么呢?只有那些拥有大量消费者的人。你们想想,在艾多美,有没有像其他公司那样,根据级别不同,需要另外购买的商品呢?没有吧,和普通消费者没有区别。大家都是购买需要的东西的消费者。我们没有因为你是领导,就强迫你购买更多东西的制度,大家都是一样的。

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如果大家分析一下艾多美的资产负债表,就会发现艾多美是一家非常优秀的公司。
我经常告诉公司的员工,艾多美的工作模式与众不同。我不会告诉他们要工作太认真,要专注,而是要考虑如何减少工作量。艾多美的工作理念不同于其他公司。那些由著名MBA管理的口碑很好的美国网络营销公司,他们的平均管理费用是多少?平均为25%,其中3%是配送费用,另一个3%是信用卡手续费。那么,除以18%左右,就是员工的工资等等。艾多美只有8.6%,其中2.6%用于发放工资和安排车辆运输。我们是如何做到的呢?我们还给员工提供其他公司没有提供的服务。

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因此,即使是董事长也会出来给大家讲课,为了减少聘请讲师的费用,其他公司的董事长不会出来讲课。我们以奇迹般的管理费用经营,为了给大家提供优品良价的产品,我们必须省着点。这是一个机会,让大家的事业走向正道。大家听明白了吗?我们不追求侥幸心理,而是遵守原则。只要大家遵守我们的原则,就像艾多美一直发展得很好一样,未来100年,我们会有更大的力量,拥有光明的前途。即使在海外,只要遵守我们的原则,我保证全世界的人们都会喜欢我们的艾多美。我希望大家未来百年一直发展下去,成为真正的国际化公司,不断拓展全球市场,成为名副其实的领导人。谢谢!董事长的问答。

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