江苏射阳农商银行2019年“开门红”工作火热启动
中国江苏网1月24日盐城讯 1月6日晚，江苏射阳农商银行举行2019年“开门红”启动仪式，改行党委书记、董事长杭辉，行长成飞分别讲话，副行长刘丰、徐兆华分别作“开门红”竞赛活动宣导解读，行领导黄业峰、戴全新、戴启镛、朱广东出席启动仪式。杭辉在讲话时要求认清形势，切实把握“开门红”工作主动权。“开门红”营销直接决定着全年业务摆布和客户合作的总体布局，事关全行发展信心的强与弱、发展速度的快与慢、发展位次的进与退、员工收入的增与减、一年工作的成与败。面对新一年的机遇和挑战，希望同志们以清醒理性的头脑、先发制人的心智、迎难而上的勇气、科学组织的谋略，瞄准各项目标任务豪迈奋进，坚定信念打好“开门红”第一仗。
杭辉指出，要抓住重点，一着不让推进“开门红”工作。要坚决实施开门办行，支行行长、客户经理都要坚持走进村庄、塘口、田头、专业市场、商圈、校园、楼盘。要迅速造浓竞赛氛围，各单位要立即召开内部工作会议，对总行“开门红”考核方案进行分析、细化，制定本网点的内部考核方案。网点每日产品营销要公布上墙，快速造浓竞赛氛围。要迅速抓好考核督查，做好及时考核兑现工作，严格按照既定基数和任务目标进行考核。网点层面要按照内部考核办法及时将二次分配资金兑现给员工。要切实提升优质服务工作，强化联系点挂钩服务。
杭辉强调，要解放思想，扎实推进二次转型工作。要重塑转型理念，推动业务发展。真正的转型，绝对不是物理网点再造，绝对不是流程再造，而是从上到下所有员工思维的改变和调整。把握转型方向，突出转型重点，推动我行打造成为社区便民金融服务商、小微企业金融服务商、小额信贷供应商和村镇银行投资商。要保持战略定力，切实下沉服务，践行支农支小、服务三农的宗旨，将普惠金融延伸到社会的每一个角落。
杭辉强调，要守住底线，切实做好年根岁底的案件防控工作。坚持源头严防、过程严管、后果严惩，保持案防高压态势，严肃对待一线管理人员和客户经理“工作圈、生活圈、消费圈”中带有倾向性、苗头性的问题。要教育员工珍视家庭、珍爱家人、珍惜岗位，远离民间融资、担保、经商办企业，严禁酒驾、赌博现象发生。要严厉打击信贷寻租、利用职权吃拿卡要、服务基层和客户设卡刁难、不给好处不办事、给了好处乱办事等不正之风。
成飞在讲话时希望全行上下务必要认清形势，坚定信心，以昂扬的姿态迎战“开门红”。当前面临着竞争更加激烈、需求更加多样、时间更加紧迫、获客更加艰难的严峻形势，但也有着稳健的发展基础、顺畅的组织流程、充分的调研准备、资源的有效配置、扎实的客户储备、丰厚的考核资金等有利机遇，只要全行员工心往一处想、劲往一处使，就一定能够夺取“开门红”战役的全面胜利。
成飞要求全行上下务必要突出重点，真抓实干，以扎实的措施奋战“开门红”。务必把组织资金作为首要任务，牢牢抓住三个关键时段，时时关注四个重点情况，做到存量到期储源抓转化、新增客户储源抓到位、储备客户储源抓归位、对公客户储源抓到人、他行客户储源抓跟踪。务必把贷款营销作为重点业务，抓紧续贷、提前收贷、吃透新政、提高效率。务必把电子银行业务推广作为主要抓手，做实一个二维码线下收单项目，推动“联合贷”、“拍拍贷”两个线上贷款产品，依靠借记卡、贷记卡、社保卡三卡并进实现客户转化、资金归集和ETC拓展，逐步培养银行卡客户使用微信、支付宝、京东、云闪付四个在线支付的消费习惯，打造微信银行、手机银行、电话银行、短信银行、直销银行五行共建的大网络平台。
就当前的后勤保障和联系服务工作，成飞希望全行上下务必凝心聚力，同心同行，以必胜的信念决战“开门红”。要开通绿色通道，强化厅堂管理，合理引导分流，有序组织活动，加大宣传力度，强化联系督导，确保运营安全。
启动仪式上，各行处领取军令状并两两结对PK。员工们还表演了精彩的文艺节目。各行处负责人、运营主管、客户经理代表，准事业部、机关部室经理助理以上人员参加会议。（王宙 陈德超 张建忠）
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