决胜疫情后时代 | 尚赫：识变 求变 应变
来源|《知识经济》作者| 丁晓冰
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2020年开始，针对国内外疫情防控具体形势，尚赫不断调整发展节奏以应对环境变化，重点在提升产品品质和创新能力方面修炼“内功”，以求为消费者提供更加优质的产品，同时全面推进企业品牌建设，让品牌为市场拓路。
近几年，尚赫以公益事业为抓手，积极整合各方面资源，在公益助学、体育事业、乡村振兴、低碳环保等领域加强合作，推进企业品牌升级、打造品牌价值，为广大品牌经营人提供坚实的平台，聚焦高品质服务，助力大众创业。
同时，尚赫也在积极识变、求变、应变，在新形势、新格局、新常态下，尚赫持续探索提升品牌影响力。近年来，尚赫一直在整合资源、帮助品牌在多个维度上进行创新，在多个领域展开合作，为品牌赋能，为品牌经营者打造一个坚实的保障体系。“例如我们与媒体的合作、与公益组织的合作等，通过企业的公益实践和社会责任的履行，取得了良好的社会口碑与品牌形象。目前，尚赫通过‘让爱传出去’公益项目已援建公益学校230所，‘尚赫图书室’赋能‘让爱传出去’、‘让爱延续’项目升级，在全国各地的尚赫图书室建设已达到125间，累计捐赠图书10万余册，都体现了尚赫公众化品牌建设的成果。”尚赫相关负责人介绍道。
未来，尚赫将继续坚持“可复制、可持续、可号召、可量化、可聚焦”的原则，继续创新实践媒体、公益、体育、“双碳”目标和乡村振兴的五维联动战略，以优质的品牌建设打造坚实的平台，为企业增强抗风险能力，让企业实现软着陆，做强自身建设的同时，为社会经济的发展贡献力量。
产品层面，尚赫认为2023年开始，企业将迎来更多发展机遇。面对新的发展形势，尚赫将围绕产品创新、品牌建设、服务提升为核心，针对消费市场对大健康产品不断升级的需求，不断细分产品，为公众提供更加具有针对性的服务。
据尚赫相关负责人介绍，目前尚赫拥有63个国家级别的产品资质，有9款营养保健食品获批国家食药监总局批准的“蓝帽子”。“近年来，我们不断加大产品研发的投入，持续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发，建立出一套产、学、研相结合的科研体系。”尚赫认为，企业应当有自己的研发“主心骨”，将自身的研发理念与当前的市场需求相结合，才能不断研发并制造出满足消费者多元化需求的营养保健产品。
2023年，尚赫还将针对消费者关注的领域继续推出新产品，更好的适应消费者不断变化的需求，提供更贴心的关怀和服务，以优质的产品和贴心的服务精神赢得更多品牌经营人的认可与支持。
尚赫公司认为，在国家战略支持的强力驱动之下，国民的健康消费需求得以进一步激发，大健康市场有望迎来全新的发展前景。“接下来企业应当立足产品力和创新服务能力，提振消费信心，在中国这个超大规模的消费市场和内需潜力中不断挖掘自身优势，解决消费者的多样化需求，将企业做大做强，从而推动整个行业的发展，为社会做贡献。”
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