成本费用有效管控 同仁堂前三季度净利同比增长9.01%
本报记者 李乔宇同仁堂日前披露2022年三季度报告。今年前三季度，同仁堂实现营业收入109亿元，同比增长2.03%；实现归属于上市公司股东的净利润10.03亿元，同比增长9.01%。
谈及营收增长，同仁堂方面表示，2022年前三季度，公司高效统筹疫情防控和生产经营，持续深化营销改革，努力克服新冠肺炎疫情散发等不利因素影响，营业收入同比略有增长。同期，同仁堂实现营业收入同比增长的同时，成本费用得到有效管控，实现了前三季度净利润增幅高于营业收入增幅。
研发费用同比增12.57%
数据显示，今年前三季度，同仁堂销售费用为21.44亿元，同比小幅减少0.27%；管理费用10.04亿元，同比增长3.58%；财务费用1317.98万元，同比减少43.28%，费用结构持续调整。值得一提的是，公司研发费用有较明显增长，今年前三季度为1.12亿元，同比增长12.57%。
具体来看，今年前三季度，同仁堂积极探索科研创新与品种开发，围绕中药创新产品开发、践行大品种战略、挖掘潜力品种价值、生产质量问题攻关、解决急难问题等领域持续加大研发创新投入，切实强化质量管控与标准提升。如持续开展清脑宣窍滴丸三期临床研究，推进同仁牛黄清心丸、安宫牛黄丸等部分品种二次开发，探索濒危药材替代研究。
在养生酒领域，同仁堂成立养生酒研发中心，将借助科技创新研发做强做大养生酒板块，满足广大消费者对于养生酒产品的需求。
与此同时，持续推进营销改革，不断强化全员营销意识，品种管理更加精细化。今年以来，同仁堂在营销方面屡有创新举措。在北京国贸、西直门等换乘地铁站，同仁堂旗下IP“衍宗&白凤”形象的发光人形立牌亮相，吸引了众多年轻人拍照打卡。在展会上，同仁堂首次展示了中医药知识图谱，利用大数据、AI智能、结构化知识，以大品种为切入点，将经典名方、方剂成分、功能功效、临床应用、本草纲目等论述通过可视化、交互式的方式呈现出来，实现中医药知识资源的有效整合，从而提供全面、准确、智能的中医药知识服务，让更多的人“一点就懂”。
据同仁堂方面表示，尝试以多种载体推进品牌年轻化，以更“接地气”的传播方式，赋予品牌更多时代的意蕴，将品牌文化打造成吸引更多人群关注和接受的“新时尚”，不断传递同仁堂中医药名片，传播中医药文化，讲好中医药故事。
党建引领高质量发展
近年来，同仁堂从体系化、精益化、品牌化方面优化党建模式。构建“党建+”模式，把基层党建与生产经营、重点工作、日常管理等同谋划、同部署、同推进，实现党建与管理提升的协同推进；立足党委“把方向、管大局、促落实”，落实“十四五”规划，明确工作目标和重点，打造“党建引领中医药文化传承创新”特色智慧党建平台，创新价值延伸。
据信达证券披露的研报显示，同仁堂拥有以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸等为代表的产品以及众多经典药品，常年生产的中成药超过400个品规，品种资源丰富。其中，安宫牛黄丸天然原材料稀缺且存在使用限制，公司“双天然”产品具备护城河属性，长期发展空间广阔。
值得一提的是，10月11日，同仁堂披露公告，称公司分支机构北京同仁堂股份有限公司同仁堂制药厂收到加拿大卫生部核准签发的《加拿大天然健康产品注册许可证（一类）》，批准同仁堂制药厂四个产品“时疫清瘟丸、养阴清肺丸、苏合香丸、巴戟天寡糖胶囊”获得加拿大天然健康产品注册。
“同仁堂以此为契机，开启境外自主持证的国际化创新模式，让中医药‘出海’更加顺畅，实现有健康需求的地方就有同仁堂的战略愿景。”同仁堂方面表示，“以党建为引领，以品种为核心，以科技为支撑，以创新为突破，奋力书写中医药发展新篇章”。
（编辑 张伟 白宝玉）
页:
[1]